從2012年開始,河南第一大鋼鐵公司安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱安鋼)連年虧損。實(shí)際上,自從2015年以來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,鋼鐵行業(yè)的生存博弈愈演愈烈。
那么,安鋼集團(tuán)如何逆勢(shì)突圍,在供給側(cè)的帶領(lǐng)下走向新生?
【現(xiàn)狀】 部分生產(chǎn)線停產(chǎn) 鋼材沒(méi)有白菜貴
隆冬時(shí)節(jié),記者來(lái)到安鋼,在公司生產(chǎn)車間,一些生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)。
在安鋼工作多年的楊師傅,提起公司感慨萬(wàn)千。他介紹,2001年安陽(yáng)鋼鐵A股上市,2008年銷售收入首次突破500億元,達(dá)到510億元,位居2009年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第107位,是河南省第一大鋼鐵公司。
但到了2012年巨虧35億元,為公司成立以來(lái)首次虧損。從2004~2011年,8年間,安鋼連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利累計(jì)32.28億元。但一年的虧損將此前的利潤(rùn)全部吃掉!艾F(xiàn)在,一斤普通的鋼材賣不到1元錢,還沒(méi)有大白菜貴。這可怎么辦?”楊師傅很擔(dān)憂。
【經(jīng)營(yíng)】 從虧損到盈利 再到虧損
經(jīng)過(guò)2012年的虧損,到了2013年,安鋼實(shí)現(xiàn)盈利5205萬(wàn)元。2014年公司財(cái)報(bào)顯示,公司鐵、鋼、材產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)高位增長(zhǎng)。在職工看來(lái),這主要得益于2013年12月21日,李濤被河南省委組織部宣布任命為安鋼董事長(zhǎng);一年后,原安鋼副總經(jīng)理李利劍履新總經(jīng)理、副董事長(zhǎng),與李濤搭班。
在安鋼人眼中,二人都是銳意改革的少壯派,共同見(jiàn)證并伴隨著安鋼連續(xù)33年持續(xù)盈利的一路輝煌。但好景不長(zhǎng),公司2015年1~9月虧損12.75億元,每股虧損0.5328元。
【目標(biāo)】 “招兵買馬” 力圖走出困境
這幾年,安鋼采取了多種自救措施,但整體收效甚微。
“鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入冰河期,生存博弈愈演愈烈,安鋼也到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻!崩罾麆榻B,2016年,我們面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,盡快使安鋼走出困境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,是我們不可推卸的歷史重任,也是我們拼盡全力務(wù)必實(shí)現(xiàn)的重大目標(biāo)。”
“在行業(yè)寒冬里,要學(xué)會(huì)摳牙縫兒過(guò)日子,開源不行先節(jié)流!”安鋼董事長(zhǎng)李濤說(shuō),在煉鋼工藝中,降低鐵前成本最有效,“安鋼目前在河南省的市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上,目前重點(diǎn)是調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、提高直供比例!
“抓供應(yīng)端,優(yōu)化資源原料,調(diào)整礦和煤的比例,抓生產(chǎn)的過(guò)程,抓人力資源的優(yōu)化,抓物流成本的降低!彼硎荆皩(duì)于這種企業(yè)都在做的事情,就看誰(shuí)做得更精細(xì),更有力度考慮到銷售半徑的經(jīng)濟(jì)性,我們的市場(chǎng)主要是在省內(nèi),所以,要在省內(nèi)把市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建起來(lái),并通過(guò)直營(yíng)公司提高直供的比例!
為打造一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高的銷售隊(duì)伍,安鋼近兩年一直在補(bǔ)充銷售人員。2016年伊始,安鋼就通過(guò)各種途徑“招兵買馬”,引進(jìn)煉鐵副廠長(zhǎng)、高爐爐長(zhǎng)和煉鐵專家等。他們希望通過(guò)這些措施,來(lái)實(shí)現(xiàn)安鋼的扭虧為盈。
【政策】 做精、做專、做強(qiáng)
才是治本之策
與全國(guó)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩不同,河南一直是鋼鐵產(chǎn)品的凈輸入地。河南鋼協(xié)辦公室主任李磊說(shuō):“河南作為鋼材消費(fèi)大省,本土鋼企卻在餓肚子,這種情況值得企業(yè)深思!
“沒(méi)有不景氣的行業(yè),只有不爭(zhēng)氣的企業(yè)!笔」ば盼(fù)責(zé)人表示,市場(chǎng)需求仍在,鋼企同行應(yīng)保持過(guò)冬思維,練好內(nèi)功,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“今年1月4日,李克強(qiáng)總理考察太鋼,提出好產(chǎn)能要優(yōu)勝劣汰。而在之前工信部的會(huì)議上也提出,國(guó)家設(shè)專項(xiàng)資金促僵尸企業(yè)退出,其中鋼鐵行業(yè)首當(dāng)其沖。從種種跡象來(lái)看,鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革步伐加快!笔≌l(fā)展研究中心主任谷建全表示,就像李克強(qiáng)總理說(shuō)的那樣,化解過(guò)剩產(chǎn)能,要繼續(xù)堅(jiān)持以壯士斷腕的精神,與深化改革、企業(yè)重組、優(yōu)化升級(jí)相結(jié)合!皬暮暧^層面看,從基建投資到一帶一路為提振鋼鐵需求帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。但企業(yè)還是要‘做精、做專、做強(qiáng)’,培育新動(dòng)能和改造傳統(tǒng)動(dòng)能,形成雙輪驅(qū)動(dòng),才是治本之策!
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